每家醫院都是獨一無二的,不可能一個方法對所有醫院都有效,只有適合您的才是最好的。
宏金績效將提供多種二次分配指導性建議,
深入調研本院特性化需求,為您量身打造適合您的二次分配方案。

 

通過程序可靈活設置二次分配方案指標,充分滿足醫院發展需要,

實現系統最大靈活度,讓您一次購買,終身受益。

 

醫師類
科室分配方案制定原則
體現工作量、臨床質量、病人滿意度、職稱、制度落實、勞動紀律、科研教學、新技術等因素,明確獎金的基礎來源,增加獎金的透明度。
實施建議
門診和手術獎金分配至人、病房獎金分配到醫療組。同時兼顧科, 組, 成員, 既確保對醫療組專業學術權威的勞動所得的高度,又確保組員積極性的提升。
護理類
分配方案制定原則
打破科內小鍋飯和按身份定收入的弊端。
實施建議
以護理質量、崗位、班次、病人滿意度等因素為主要因素,兼顧職稱、年資的分配原則。
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